MEINE EXPERTISE
BRANCHEN INSIGHTS
Maschinenbau: Standard- und Sondermaschinen
Logistik: Transport und Dienstleistungen
Anlagenbau: Komponten und Systeme
MANAGEMENT FUNKTIONEN
Mehr als 20 Jahre Erfahrung in leitenden Positionen und in der Geschäftsführung von mittelständischen Unternehmen im Konzernverbund und im privaten Besitz.
FOKUS:
CHANGE & PERFORMANCE MANAGEMENT
Maschinenbau - Geschäftsführer für Post Merger-Integration:
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Übernahme der Geschäftsführung aus der Hand des ehemaligen geschäftsführenden Gesellschafters
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Organisatorischer Change Prozess zu einer effektiven dezentralen Aufbau- und Ablauforganisation
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Einführung von administrativen Prozessen, Prozeduren und Finanz-Berichtswesen des Mutterkonzerns
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Ausweitung des Produktvertriebs durch Nutzen des Konzern-Vertriebsnetzwerkes
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Nutzung der Performance Toolbox zur Steigerung des EBIT und der Working-Capital-Kennzahlen auf Konzernniveau
Transport Logistik - Geschäftsführer Post Merger-Integration und Performance Management:
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Operative, administrative und vertriebliche Integration einer Auslandsgesellschaft in einen Konzernverbund
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Zusammenlegung von operativen Einheiten entsprechend der Umsetzungsstrategien und Pläne
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Überarbeitung der Prozesslandschaft und Schaffen von Schnittstellen als Vorbereitung einer ERP-Einführung
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Entwicklen von operativen Strategien und Konzepten unter Einbeziehen der neuen Organisationsstruktur
Komponenten Anlagenbau - fehlgeschlagene Veräußerung, Krisensituation, instabile Strukturen und Marktsituation:
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Reorganisieren und Stabilisieren der Organisation
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Festigen und Revitalisieren der Kundenbeziehungen
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Redesign des Business Modells von Produkt- zum Projekt-Anbieter
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Erhöhen der Produktivität der maschinellen Produktion und Verfügbarkeit der Produkte
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Sicherstellen der Verfügbarkeit der kritischen Produktionsfaktoren in ausreichender Qualität und Quantität
KOMPETENZEN
in den folgenden Beratungsfeldern:
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Strategie und Planung
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Analyse und Bewertung
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Märkte und Wachstum
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Produkte und Dienstleistungen
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Organisation und Mitarbeiter
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Technologien und Prozesse
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Umsatz, Kosten und Erträge
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Change Management
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Prozess Optimierung
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Digitale Transformation I. 4.0